Gruppo Mangia’s: ricavi in crescita e piano da 180 milioni per il segmento luxury

Il gruppo Mangia’s chiude il 2026 con risultati record, un portafoglio di 17 strutture e lanci di nuovi marchi: piano triennale da 180 milioni per consolidare il posizionamento nel segmento luxury e upper-upscale

Il gruppo che opera nell’ospitalità sotto il marchio Mangia’s Hotels & Resorts ha registrato risultati economici particolarmente positivi per l’esercizio 2026. I dati finanziari mostrano un aumento sostanziale dei ricavi aggregati, accompagnato da margini operativi in miglioramento e un piano di investimenti pluriennale destinato a rafforzare la presenza nel segmento di fascia alta.

Risultati economici e indicatori patrimoniali al 31 dicembre 2026

Alla chiusura del 2026 il valore della produzione consolidato del gruppo è salito a 138,9 milioni di euro con un incremento del 34% rispetto all’anno precedente. La capogruppo Aeroviaggi Spa ha contabilizzato ricavi per 119,064 milioni di euro in aumento del 27%: questi numeri riflettono un progressivo miglioramento dell’occupazione e un incremento del ricavo medio per camera occupata.

L’Ebitda aggregato si è attestato a 16,7 milioni di euro (+68%), mentre l’Ebitda della sola Aeroviaggi è stato di 9,7 milioni (+48%), con un Ebitda margin rispettivamente del 12% e dell’8,2%.

Utile e struttura patrimoniale

L’utile netto aggregato raggiunge 4,8 milioni di euro mentre l’utile della capogruppo risulta pari a 2,3 milioni.

Sul fronte patrimoniale, il gruppo presenta un patrimonio netto aggregato di 190,5 milioni di euro e un totale attivo di 366,7 milioni mentre la capogruppo chiude con un patrimonio netto di 159 milioni e un attivo complessivo di 308 milioni. Questi indicatori evidenziano una solida capacità di assorbire nuovi investimenti e sostenere il piano di crescita previsto.

Piano di sviluppo da 180 milioni e riposizionamento dei brand

Il gruppo ha annunciato un piano di investimenti per circa 180 milioni di euro da realizzare nei prossimi tre anni, dopo aver investito complessivamente 47,2 milioni nel triennio 2026-2026. Circa il 40% delle risorse è destinato alla creazione e al potenziamento della Icona’s Collection l’etichetta pensata per il segmento luxury. L’obiettivo strategico è trasformare il portafoglio, privilegiando proprietà di fascia alta e sviluppando un’offerta integrata che valorizzi ospitalità, wellness, sport e alta gastronomia.

Aperture e acquisizioni programmate

Tra le novità operative sono state programmate aperture e ingressi in portfolio: l’Icona’s Costa Ragusa Resort in configurazione 5 stelle lusso e il Mangia’s Costa Ragusa Borgo 5 stelle sono tra i progetti menzionati per il 2026, con aperture previste rispettivamente per il 1° agosto 2026 e il 1° luglio 2026. È stato inoltre segnalato l’ingresso dell’Acacia Resort nella compagine di strutture gestite dal gruppo, a conferma della strategia di espansione territoriale in Sicilia e Sardegna.

Strategia commerciale, mix di clientela e partnership internazionali

Il miglioramento dei risultati è stato favorito da un progressivo spostamento verso segmenti a più alta redditività: la scelta di orientare l’offerta verso luxury e upper-upscale ha aumentato la capacità di attrarre una domanda con spesa media più elevata. In parallelo, il gruppo ha consolidato accordi commerciali con catene internazionali per ampliare i canali distributivi e la visibilità globale, sfruttando partnership che integrano piattaforme di vendita e loyalty.

La compagine del gruppo comprende diverse società controllate, tra cui Pollina Resort Srl e Grand Hotel et Des Palmes Srl per un portafoglio complessivo di 17 strutture e oltre 4.000 camere tra Sicilia e Sardegna. La nuova brand architecture prevede, oltre a Icona’s Collection per il lusso, lo sviluppo di resort cinque stelle upper-upscale e di un brand quattro stelle dedicato alle famiglie e al segmento leisure accessibile.

Il piano da 180 milioni rappresenta un passo decisivo per consolidare il percorso di trasformazione: la combinazione di investimenti immobiliari, riposizionamento dei marchi e alleanze strategiche punta a creare una collezione di proprietà iconiche e a rafforzare la presenza internazionale del gruppo nel segmento dell’ospitalità di fascia alta.

Scritto da Beatrice Beretta

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